Licenciado en Emprendimiento de Alta Tecnología

General

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Descripción del programa

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MHTIconEste programa se imparte en INGLÉS . Harbour.Space es una combinación única de programa académico, acelerador de arranque, emprendedor y experiencia en el mundo real diseñada para preparar a los estudiantes para convertirse en la próxima generación de emprendedores exitosos de alta tecnología.

La metodología del programa Bachelor of High-Tech Entrepreneurship combina los fundamentos del emprendimiento tecnológico, pionero en Silicon Valley, con los procesos desarrollados por emprendedores tecnológicos líderes, aceleradores como Y Combinator y constructores de compañías como Rocket Internet para iniciar y acelerar rápidamente las compañías tecnológicas. Para obtener experiencia práctica junto con la teoría, los estudiantes forman equipos y trabajan en compañías de startups del mundo real en esos equipos. Los estudiantes deben estar preparados para trabajar en un entorno altamente competitivo que desafíe sus habilidades y perseverancia todos los días. Los equipos serán emparejados con mentores, y los mejores equipos serán seleccionados para presentar sus ideas a los inversores.

ESTRUCTURA DEL PROGRAMA

Primer año

El primer año del programa High-Tech Entrepreneurship Bachelor se puede ver como un paquete básico para los emprendedores del mañana. Los estudiantes ingresan al programa con la idea de que quieren hacer realidad. Comenzamos con las habilidades de presentar una idea bien, porque gran parte del genio pasa desapercibido en el mundo simplemente porque una idea se comunica de manera inadecuada. Los estudiantes trabajarán sobre la base de los marcos Lean / Pitch Canvas para la validación de ideas, la identidad y la estrategia de comunicación y aprenderán cómo hacer que su idea pase la prueba del modelo de negocio. Los estudiantes aprenden a identificar oportunidades y obstáculos en el emprendimiento empresarial. Además, los estudiantes están inmersos en todos los conceptos básicos de negocios para ejecutar una nueva empresa: modelos de negocios lean, validación de negocios, preparación de planes de negocios, identificación de USP / SVP , etc.

Módulos

  • De cero a heroe
  • Desarrollo de productos digitales
  • El pensamiento de diseño
  • Necesita encontrar y crear conceptos
  • Lean Start-up
  • El taller de arranque: prueba y lanzamiento
  • Empresa nueva Entorno legal
  • Ecosistemas de arranque
  • Escribir un plan de negocios
  • Identidad y Comunicaciones
  • Conceptos básicos de ventas
  • La pila de inicio
  • Startups para una accesibilidad extrema
  • Gestión de proyectos técnicos
  • Negociaciones
  • Big Data y tecnologías emergentes
  • Proyecto final
  • Seminarios y talleres

Segundo año

El segundo año profundiza profundamente en la construcción de una organización de emprendimiento esbelta mientras aprende habilidades estratégicas y analíticas esenciales. El objetivo de este año académico es encontrar el producto / mercado difícil de alcanzar y construir un MVP . Se espera que los estudiantes hablen con clientes potenciales, aprendan técnicas de ventas esenciales , puedan encontrar y probar varios canales de adquisición de clientes y desarrollen mensajes y posicionamientos efectivos . Se espera que los equipos ejecuten sus planes de ventas y marketing, definan y creen un MVP y lo prueben con los primeros clientes. Esta es a menudo la parte más difícil del viaje para las nuevas empresas y el rigor de los programas ampliará las habilidades de cualquier estudiante y los empujará a alcanzar su máximo potencial. A finales de año, los estudiantes tendrán un MVP que no solo se validará utilizando marcos, sino que también se probará con los primeros clientes. A lo largo del proceso, los equipos cuentan con la asistencia de mentores y aprovechan las oportunidades para presentar sus ideas a los inversores y las competencias iniciales.

Módulos

  • Nuevo marketing de riesgo
  • Recursos digitales
  • El poder de contar historias en los negocios
  • Adquisición de clientes para startups
  • Modelos de negocio / Innovación de modelo de negocio
  • Contratación y liderazgo de equipos
  • Marketing y ventas basadas en datos
  • Marketing de medios sociales
  • El marketing móvil
  • Hacking de crecimiento
  • Estrategia digital
  • Creación y gestión de campañas de correo electrónico
  • Fundamentos de la comunicación estratégica
  • Mercadeo viral
  • E - Investigación y encuestas
  • CRM y programas de fidelización
  • E-Commerce
  • Venta y presentación
  • Ángel y capital de riesgo
  • Valoración de la empresa en etapa temprana y modelado financiero
  • Impuestos y estrategia empresarial
  • Emprendimiento social e innovación social
  • Liderazgo de alto rendimiento
  • Programática y RTB
  • Proyecto final

Tercer año

En el tercer año, las nuevas empresas se transformarán en empresas reales . Se espera que las nuevas empresas de los estudiantes hayan encontrado su producto / mercado adecuado, por lo que comenzarán a reducir y duplicar las estrategias que funcionaron en una etapa temprana para convertirlas en un crecimiento real. El tercer año se trata esencialmente de transformar un emprendimiento lean en un negocio escalable respaldado por empresas . Los estudiantes aprenderán cómo automatizar y escalar en una organización que funcione correctamente, cómo crear equipos de ventas de alto rendimiento , cómo liderar y contratar para una organización de rápido crecimiento y cómo crear y fomentar la cultura de la empresa a medida que la empresa crece. En este último año, los estudiantes serán empujados a su límite al convertir sus nuevas empresas en negocios mientras planean, diseñan y ejecutan estrategias mucho más complejas mientras se preparan para recaudar fondos de riesgo, y posteriormente se convierten en el próximo unicornio. El año culminará con un Día de demostración donde las nuevas empresas competirán por inversores, mentores y el cuerpo estudiantil.

Módulos

  • Clases magistrales con practicantes líderes
  • Diseño de organizaciones creativas
  • Gestionar empresas de alto crecimiento
  • Creación y gestión de organizaciones de ventas profesionales
  • Dinámica interpersonal y resolución de conflictos
  • Estrategias globales de la cadena de valor
  • Gestión Estratégica de Tecnología e Innovación
  • Liderando el cambio estratégico
  • Motivación en Start-ups
  • Emprendimiento desde la perspectiva de la mujer
  • Nuevos modelos de negocio en los mercados emergentes
  • Web Scraping por diversión y ganancias
  • Mercado de Internet de China
  • Visualización de datos
  • Proyecto final

Programa de liderazgo

Kamran Elahian
Presidente del Centro BIT-AMENA de la UC Berkeley Haas School of Business / Asesor de innovación global en 500 Startups

Como catalizador de la innovación, Kamran asesora a varios gobiernos sobre la transición necesaria de economías basadas en fósiles a economías de innovación sostenible. También se desempeña como Presidente del Centro BIT-AMENA para la Construcción de Economías de Innovación en la Haas School of Business, UC Berkeley; un asesor de economía de innovación global para 500 startups; un mentor fundador del Instituto irrazonable y un asesor de la junta fundadora de Harbour.Space University .
Como empresario global de alta tecnología, cofundó diez compañías, tres de ellas fracasaron (por ejemplo, Momenta), seis de ellas produjeron una capitalización total de mercado de más de $ 8B (por ejemplo, Cirrus Logic). Como VC, Kamran cofundó Global Catalyst Partners con inversiones en los EE. UU., Japón, China, India, Israel y Singapur.

Don Ritzen
Cofundador y Director Comercial, Rockstart

Líder emprendedor apasionado y orientado a resultados con casi 10 años de experiencia. Ha desarrollado una trayectoria en Desarrollo de productos digitales, Lanzamiento de nuevos negocios y modelos de negocios, Gestión general, Lean Startup y Estrategia global con un enfoque en la intersección de tecnología, personas y emprendimientos.
Junto con un gran equipo, Don ha cofundado una compañía llamada Rockstart donde crearon, lanzaron y administraron programas internacionales para emprendedores en los dominios de Web & Mobile, Energía inteligente, Salud digital e Inteligencia artificial, tanto en Holanda como en LATAM. Analizó más de 5000 lanzamientos de nuevas empresas y, junto con un IC, seleccionó las mejores 150 nuevas empresas para ingresar a uno de nuestros programas. Don también comenzó la práctica corporativa de Rockstart, donde lanzó programas y concursos personalizados para empresas como Philips, Sony y Shell.

Consulte nuestro programa de emprendimiento de alta tecnología para obtener más información.

Última actualización Abr 2020

Acerca del centro educativo

Harbour.Space is an innovative private university that combines technology and design, taught by industry leaders from around the world. The university is located in Barcelona, Spain and Bangkok, Thai ... Leer más

Harbour.Space is an innovative private university that combines technology and design, taught by industry leaders from around the world. The university is located in Barcelona, Spain and Bangkok, Thailand. Leer menos